Erster Prozess · Ein klar abgegrenzter Prozess

KI für kleine Unternehmen

Wenn sich ein einzelner Ablauf klar benennen lässt und wenige Systeme daran hängen, braucht es kein IT-Projekt. Wir setzen diesen einen Prozess mit festem Umfang um, bis er im Tagesgeschäft läuft. So lässt sich an einem konkreten Fall beurteilen, was Automatisierung leistet, bevor Sie über mehr entscheiden – und von dort führt der Weg in die laufende Begleitung.

Das passt zu Ihnen, wenn …

  • Der Ablauf, um den es geht, lässt sich klar benennen und abgrenzen.
  • Es sind wenige Systeme beteiligt, die Schnittstellen sind überschaubar.
  • Sie wollen an einem konkreten Fall sehen, was Automatisierung leistet, bevor Sie weitergehen.
  • Der Umfang soll fest und kalkulierbar sein, die Umsetzung ohne langes Vorprojekt starten.

Typische Herausforderungen

  • Ein wiederkehrender Ablauf bindet regelmäßig Zeit, ohne zum Kerngeschäft beizutragen.
  • Daten werden zwischen zwei, drei Werkzeugen von Hand übertragen.
  • Anfragen bleiben liegen, weil sie parallel zum Tagesgeschäft oder außerhalb der Arbeitszeit eingehen.
  • Unklar, an welcher Stelle ein Einstieg in KI sinnvoll ist – und wie groß er ausfallen muss.

Worauf wir dabei besonders achten

Fester Umfang

Ein Ablauf, ein vereinbarter Rahmen. Was dazugehört und was nicht, steht vor dem Start fest – das hält das Risiko gering.

Zügig produktiv

Die Umsetzung endet nicht mit einem Konzept, sondern mit einem Ablauf, der im Tagesgeschäft läuft und dort bleibt.

Grundlage für den nächsten Schritt

Am ersten Prozess zeigt sich, was trägt. Darauf baut die laufende Begleitung auf – ohne dass Sie sich vorher darauf festlegen müssen.

Wo lohnt sich KI in Ihrem Unternehmen?

Im kostenlosen 20-Minuten-Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo bei Ihnen der größte Hebel liegt.

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